Génération Y versus vieux monde…

L’Institut Ipsos, BCG (Boston Consulting Group) et la CGE (Conférence des grandes écoles) viennent de révéler les données d’une étude (1) menée conjointement sur 3 224 étudiants et alumni sondés issus des grandes écoles.

Le temps du management de la bienveillance !

Selon l’institut Great Place to Work, 17% des salariés se disent «potentiellement en burn-out» et 48% «confrontés à des situations de burn-out». Selon l’OMS (Organisation Mondiale de la Santé), la dépression sera en 2020 (demain quoi) la deuxième cause d’invalidité dans le monde après les troubles cardiovasculaires. C’est grave docteur ? Puis d’abord, c’est quoi le burn-out ?

L’école de demain #2/2

A travers une première partie (1) et au-delà du manichéisme de la dichotomie plaisir/ennui, nous nous sommes posés cette question ; que faire quand l’ennui prend trop fortement le pas sur le plaisir à l’école ? Car je n’évoquais pas la douce rêverie ou l’ennui légitime et naturel  (et signe paradoxalement du vivant !), mais bien l’ennui mortel et omniprésent, qui est devenu la norme aujourd’hui dans nos salles de classe. A quoi pourrait ressembler cette école du futur ?

Le design d’innovation peut-il transformer l’action publique ?

La pointeuse est un outil de prospective collaborative pour imaginer l’administration de demain. En pointant chaque fois un sujet décalé, elle permet de donner à voir les outils, les manières de faire et les processus qui peupleront l’administration publique du XXIe siècle. Initiée au sein du programme Etat-collectivités RE.ACTEUR PUBLIC et portée par la 27ème Région

Créativité & design thinking

Avec quels outils, collectivités – entreprises – associations et ONG, peuvent-elles faire émerger de l’intelligence collective ? Quelle stratégie de créativité pour innover ? Quels processus créatif pour dessiner/proposer une idée neuve ?… Pour «penser» l’innovation, il existe un tas de méthodes où l’on peut faire appel au management, à la pensée «divergente», à la sociologie,

Leadership féminin & sexisme ordinaire

Expertise, entreprises, médias, politique,… où sont les femmes ? L’ égalité homme-femme est-il un combat ringard ? Certainement pas ! EVE est un programme de management destiné à développer le leadership féminin (1). Pour tenter de comprendre les inégalités hommes-femmes, le dernier rapport du programme EVE regorge de données… Et le moins que l’on puisse dire, c’est que l’idéal-mixité est loin – trèèès loin – d’être gagné !

Génération Y : le travail, demain.

Quand on vit un chouette moment de réussite pédagogique, il ne faut surtout pas hésiter à le faire partager ! J’ai vécu il y a quelques jours le séminaire Starter au sein du groupe ESC-Troyes où les étudiants des 3 programmes – Emvol, Design et Inba – étaient répartis dans des équipes pluridisciplinaires afin de traiter une thématique précise. Les objectifs pédagogiques étaient le travail en équipe et la co-production d’un résultat dans un temps limité. Le séminaire se composait de

Design-management : la peur du recruteur #2/2

Dans un contexte de grande imprévisibilité économique, les recruteurs d’aujourd’hui doivent s’adapter en incubant au sein de leur entreprise un ou des acteurs du design-management. Ils doivent expérimenter, oser, sortir des sentiers battus… ou disparaître à plus ou moins court terme. Les entreprises qui résistent et réussissent sont celles qui savent dépasser leur cadre de référence. Elles ont conscience que les stratégies d’hier n’ont presque plus d’effets dans

Révolution industrielle : cap sur l’innovation 3D !

Nous vivons une époque formidable. Si, si !  Sous nos yeux, en pleine crise socio-économique majeure et assez inédite, émerge une troisième révolution industrielle. Oui, une révolution industrielle, rien que ça. Un symbole fort du mouvement ? Les fameuses imprimantes 3D naturellement. Nous parlons bien de ces nouvelles techniques d’impression 3D qui repoussent chaque jour limites et contraintes de production. On imprime aujourd’hui en volume avec du verre, du plastique, du bois et même… des cellules ! Chaque semaine, on relève de nouveaux exploits ; les matières deviennent conductrices, transparentes ou colorées. Les formes, elles, sont

Design-management : la peur du recruteur #1/2

Innovation ouverte, design-thinking, hybridation transdisciplinaire, intelligence collaborative, intégration de design-management au sein de leurs services,… Rares sont les entreprises à répudier ces valeurs sur le papier. Pourtant, dans la réalité, plusieurs d’entre elles ne cherchent pas vraiment à intégrer ces personnes issues du design de management, paralysées par l’inconnu, par un risque